நவம்பர் 10, 2023 அன்று, இன்ஃபார்ம் குழு நடத்தியதுவருடாந்திர வணிக மூலோபாய பகுப்பாய்வு மற்றும் பட்ஜெட் கூட்டம்மணிக்குஜியாங்னிங் மாநாடு மற்றும் கண்காட்சி மையம்கடந்த ஆண்டின் பணி சாதனைகளை மதிப்பாய்வு செய்தல், தற்போதைய சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் அடுத்த ஆண்டுக்கான ஒரு மூலோபாயத் திட்டம் மற்றும் பட்ஜெட்டை உருவாக்குதல் ஆகியவை இந்தக் கூட்டத்தின் நோக்கமாகும்.
கூட்டத்தின் தொடக்கத்தில், இன்ஃபார்ம் குழுவின் ஒவ்வொரு வணிகப் பிரிவின் தலைவர்களும் முந்தைய ஒருங்கிணைப்பு கூட்டங்களின் பணிப் பணிகள் குறித்த விரிவான அறிக்கைகளை வழங்கினர். இந்தப் பணிகள் பல அம்சங்களை உள்ளடக்கியது, எடுத்துக்காட்டாக:பணியாளர் ஒருங்கிணைப்பு, தகவல் தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பு, தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பு, நிதி ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி ஒருங்கிணைப்பு, பல்வேறு அம்சங்களில் இன்பார்ம் குழுமம் அடைந்த சாதனைகள் மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் காட்சிப்படுத்துகிறது.
அதைத் தொடர்ந்து,ஜின் யூயு, இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் பொது மேலாளர், பல்வேறு பணிகளை முடிப்பது குறித்த வழிமுறைகளை வழங்கினார். ஒரு பணித் திட்டத்தின் முக்கியத்துவத்தை அவர் வலியுறுத்தினார், மேலும் திட்டத்திற்குள் பணியை முடிப்பதற்கான வழிகளைக் கண்டறியவும், அனைத்து தரப்பினரிடமிருந்தும் வளங்களை தீவிரமாக ஒருங்கிணைக்கவும், பொதுவான இலக்குகளை அடைய ஒரு குழுவாக ஒத்துழைக்கவும் அனைவரையும் கேட்டுக்கொண்டார். அதே நேரத்தில், ஒரு பணியாளராக, பணிகளை ஒன்றாக முடிக்க ஒரு குழுவை ஒழுங்கமைப்பது அவசியம் என்றும், நிறுவன அமைப்பு ஒரு தகவமைப்பு நிறுவன கலாச்சாரத்தில் கட்டமைக்கப்பட வேண்டும் என்றும் அவர் சுட்டிக்காட்டினார். அமைப்புகள் மற்றும் வழிமுறைகள் மூலம் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கவும், நியாயமற்ற நிறுவன விதிமுறைகளை மேம்படுத்தவும் மேம்படுத்தவும், நிர்வாகத்தை மேலும் நிறுவனமயமாக்கவும் தரப்படுத்தவும் செய்தார்.
ஒவ்வொரு வணிகப் பிரிவின் தலைவர்களும்பின்னர் 2023 இலக்குகளை நிறைவேற்றியது குறித்து அறிக்கை அளித்தது.விற்பனைத் துறையிடம் உள்ளதுஇந்த ஆண்டு ஒப்பந்த அபாயங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தி, திட்டக் கட்டண மீட்பு அபாயத்திற்கு முன்னுரிமை அளித்தோம். 2023 ஆம் ஆண்டில், உணவு குளிர் சங்கிலி, ரப்பர் டயர்கள், புதிய ஆற்றல், மட்பாண்டங்கள் மற்றும் நுண் இரசாயனத் தொழில்களில் உள் துணை நிறுவனங்களுடன் திட்ட ஒத்துழைப்பை முடித்துள்ளோம், சந்தை விரிவாக்கத்தில் விற்பனைத் துறையின் சாதனைகளைக் காண்பிக்கிறோம்.
நிறுவல் மற்றும் உற்பத்தி வணிகப் பிரிவின் தலைவர்தொழிற்சாலையின் தற்போதைய உற்பத்தி திறன் மற்றும் எதிர்கால மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தியது. உபகரண முதலீடு மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மையை அதிகரிப்பதன் மூலம், தனிநபர் டன் அதிகரிக்கப்பட்டது, மேலும் உற்பத்தி திறன் மற்றும் மேலாண்மை அளவை தொடர்ந்து மேம்படுத்த திட்ட மேலாண்மை, நிறுவல் மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர் அனுப்புதல் ஆகியவற்றின் மூன்று-நிலை மேலாண்மை மாதிரி முயற்சிக்கப்பட்டது.
பொறுப்பான நபர்துணை நிறுவனம் ஆர்ஓபோடெக்தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் அவர்களின் சாதனைகள் மற்றும் எதிர்கால மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை அறிமுகப்படுத்தினர், இதில் மனித செயல்திறனை மேலும் மேம்படுத்துதல், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் செயல்பாட்டுக் குழுக்களின் புத்துணர்ச்சியில் கவனம் செலுத்துதல் மற்றும் பெரிய அளவிலான உற்பத்தி முறைகள் மூலம் பாரம்பரிய உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி மாதிரிகளை மாற்றுதல், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டில் இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் வலிமை மற்றும் உறுதியை நிரூபித்தல் ஆகியவை அடங்கும்.
அதைத் தொடர்ந்து,இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் பொது மேலாளர் ஜின் யூயு, பேராசிரியர் ஹுவாங் லியான்யாவோவின் மூலோபாயக் கொள்கையை மதிப்பாய்வு செய்து விவரித்தார்.நூற்றாண்டு பழமையான நிறுவனத்தை உருவாக்குவதும், ஊழியர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்களுக்கு தொடர்ந்து மற்றும் நிலையான மதிப்பை உருவாக்குவதும் இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் வணிகத் தத்துவம் என்று அவர் சுட்டிக்காட்டினார். உள்நாட்டிலும் சர்வதேச அளவிலும் லாஜிஸ்டிக்ஸ் உபகரண வணிக வழங்குநராக நிலைநிறுத்தப்பட்டு, புத்திசாலித்தனமான லாஜிஸ்டிக்ஸ் உபகரணங்களின் முன்னணி சர்வதேச வழங்குநராக மாறுவதற்கும், ஒருங்கிணைப்பாளர்களுடன் நட்புரீதியான கூட்டுறவு உறவுகளைப் பேணுவதற்கும் இன்ஃபார்ம் குழுமம் உறுதிபூண்டுள்ளது. இந்த மூலோபாயக் கொள்கை இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான திசையை சுட்டிக்காட்டுகிறது.
அனுபவங்களைச் சுருக்கமாகக் கூறி, எதிர்காலத்தை எதிர்நோக்குகையில்,இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் பொது மேலாளர் ஜின் யூயு,பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வதில் தைரியமாக இருப்பது, பசுமை மற்றும் இணக்கமான தன்மை, தொழில்முறை தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்தி போன்ற வணிகக் கொள்கைகளின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தினார். Hதொழில்முறை தரத்துடன் சந்தை நற்பெயரைப் பெறுவதற்கும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு திருப்திகரமான சேவைகளை வழங்குவதற்கும், காலத்தின் சோதனையையும் சந்தையையும் தாங்கி நிற்பதற்கும் இன்ஃபார்ம் எப்போதும் உறுதிபூண்டுள்ளதாக e தெரிவித்துள்ளது.சுரங்க உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டுத் தரவுகளில் கவனம் செலுத்தி, உள் வணிக மேலாண்மை மாதிரிகளை நிறுவி, ஒரு தகவல் அமைப்பை மேலும் உருவாக்க குழு தேவை. கூடுதலாக, அறிவார்ந்த தொழிற்சாலைகளை உருவாக்குதல், பிராண்ட் பங்கு மற்றும் சந்தைப் பங்கை அதிகரித்தல் மற்றும் வெளிநாட்டு வணிகத்தை விரிவுபடுத்துதல் போன்ற மூலோபாய இலக்குகளையும் அவர் முன்மொழிந்தார்.
2024 ஆம் ஆண்டில், உள்நாட்டு சந்தையில் நிலையான வளர்ச்சியைப் பராமரிக்கும் அதே வேளையில், இன்ஃபார்ம் குழுமம் தனது வெளிநாட்டு சந்தையை தீவிரமாக விரிவுபடுத்தும். திட்ட விநியோக தரத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் முக்கிய தொழிற்சாலைகளின் உற்பத்தி திறனை அதிகரித்தல் போன்ற உத்திகள் மூலம், அது அதன் சந்தை போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்தும். சந்தை மாற்றங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு மிகவும் திறமையாக பதிலளிக்க செயல்பாட்டு மற்றும் திட்ட மேலாண்மைக்கு இணையான ஒரு மேட்ரிக்ஸ் நிறுவன கட்டமைப்பு மேலாண்மை மாதிரியை ஏற்றுக்கொள்வது, ஒரு முழுமையான குழு மேலாண்மை அமைப்பை உருவாக்குதல் மற்றும் பல்வேறு வழிகளில் கூட்டு ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல். முக்கிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் திறன்களுடன் இலக்கு சந்தைக்கு சேவை செய்தல், ஏற்கனவே உள்ள முக்கிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் திறன்களை வரிசைப்படுத்தி வலுப்படுத்துதல், வாடிக்கையாளர் தேவைகளை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்ய இலக்கு சந்தையை தெளிவுபடுத்துதல், புதிய தயாரிப்புகளை மிகவும் துல்லியமாக உருவாக்குதல் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளை உருவாக்குதல்.
முக்கிய வணிகம் மற்றும் சந்தை விரிவாக்கத்தில் கவனம் செலுத்துவதோடு மட்டுமல்லாமல், அதிகரிக்கும் இலக்குகளை அடைய இன்ஃபார்ம் குழுமம் புதிய வணிகப் பிரிவுகளையும் தீவிரமாக உருவாக்கும். கிடங்கு செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் திறமையான மற்றும் நம்பகமான கிடங்கு சேவைகளை வழங்கவும் மேம்பட்ட உபகரணங்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு திறன்களைப் பயன்படுத்துவோம்; இரண்டாவதாக, வெளிப்புற மற்றும் உள் பயிற்சி தளங்களை நிறுவுதல், இன்ஃபார்ம் குழுமத்திற்கான உள் பயிற்சி அமைப்பை நிறுவுதல் மற்றும் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க அதிக உயர்தர திறமைகளை வளர்ப்பதற்கு வெளிப்புற செயல்பாடுகளுக்கு பாடுபடுதல்.
தேசிய முதலீடு மற்றும் கட்டுமானத்தை நெருக்கமாகப் பின்பற்றும் அதே வேளையில், இன்ஃபார்ம் குழுமம் வெளிநாட்டு வணிகத்தின் மேம்பாட்டு மாதிரியை தீவிரமாக ஆராயும். உள்ளூர் கூட்டாளர்களுடனான ஆழமான ஒத்துழைப்பு மற்றும் தொழில்முறை சந்தைப்படுத்தல் குழுக்களை உருவாக்குவதன் மூலம், உள்ளூர் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை நாங்கள் நன்கு புரிந்துகொண்டு பூர்த்தி செய்ய முடியும், இது நிறுவனத்தின் உலகளாவிய வளர்ச்சிக்கு அடித்தளத்தை அமைக்கிறது.
இறுதியாக,இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் தலைவர் லியு ஜிலி, இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் செயல்பாட்டை ஆதரிக்க அனைத்து முயற்சிகளையும் எடுப்பேன் என்றும், அதன் வளர்ச்சியை மேலும் நிலையானதாகவும், வலுவான வலிமை மற்றும் ஆபத்து எதிர்ப்புடன் மேலும் முன்னேறச் செய்வதாகவும் கூறினார்.அதே நேரத்தில், நிறுவனத்தின் உள் பிரச்சினைகள் மற்றும் வெளிப்புற வாய்ப்புகளை பகுப்பாய்வு செய்வதன் முக்கியத்துவம் வலியுறுத்தப்பட்டது.எதிர்கால வளர்ச்சிக்கான நான்கு நம்பிக்கைகளை முன்வைக்கவும்:
முதலாவதாக, இன்ஃபார்ம் குழுமம் உயிர்வாழ்வதை உறுதிசெய்து நிலையான செயல்பாட்டை அடைய வேண்டும். சந்தைப் பங்கை விரிவுபடுத்தும் அதே வேளையில், வணிக அபாயங்களை பல்வகைப்படுத்துவதற்கும் "சூழல்" ஆகாமல் இருப்பதற்கும் கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும். கண்ணிவெடிகளில் காலடி எடுத்து வைக்காமல் இருப்பதற்கும் ஆபத்து தடுப்பு விழிப்புணர்வை வலுப்படுத்துவதற்கும் சிறப்பு கவனம் செலுத்தப்பட வேண்டும்.
இரண்டாவதாக, நிறுவனத்தின் முக்கிய போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்தவும், வாய்ப்புகளுக்காக காத்திருக்கவும் "உள் திறன்களை" பயிற்சி செய்வது அவசியம். எதிர்காலத்தில், நிறுவனங்களின் விரிவான போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்த தொழில்நுட்ப மற்றும் மேலாண்மை தடைகளை ஏற்படுத்த வளங்களை நியாயமான முறையில் ஒதுக்குவதும் முதலீட்டை அதிகரிப்பதும் அவசியம்.
கூடுதலாக, திறமை நிலைகளை வளர்ப்பது மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரக் கட்டமைப்பை வலுப்படுத்துவது, இளைஞர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்து பயிற்சி அளிப்பதன் மூலம் ஊழியர் அங்கீகாரம் மற்றும் நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் ஆடியோ ஃப்ளையிங் பிராண்டின் பழக்கவழக்கங்களுக்கு விசுவாசத்தை ஏற்படுத்துவது மற்றும் பயிற்சி மூலம் குழுவின் உள் கட்டுமானத்தை வலுப்படுத்துவது அவசியம். ஒட்டுமொத்த செயல்பாட்டு திறன் மற்றும் சேவை தரத்தை மேம்படுத்த குழு உருவாக்கம் மற்றும் குழு தொடர்பு.
அதே நேரத்தில், ஜியாங்சி தொழிற்சாலைகளில் தொழிலாளர்களின் பணியாளர்களை நிறுவுவதும், ஜியாங்சி தொழிற்சாலைகளில் முதலீட்டை அதிகரிப்பதும், தரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் உயர் மட்ட மேலாண்மையுடன் நவீன இரசாயன ஆலைகளை உருவாக்குவதும் அவசியம்.
இந்தக் கூட்டம், கடந்த ஆண்டில் இன்ஃபார்ம் குழுமத்தின் சாதனைகள் மற்றும் அனுபவங்களைச் சுருக்கமாகக் கூறுவது மட்டுமல்லாமல், எதிர்கால வளர்ச்சி திசை மற்றும் இலக்குகளையும் தெளிவுபடுத்துகிறது. சந்தை சவால்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் என்ற இரட்டை சோதனையை எதிர்கொள்ளும் இன்ஃபார்ம் குழுமம், தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்புகள் மற்றும் சந்தை விரிவாக்கத்தை வலுப்படுத்துவதைத் தொடரும், நிலையான வளர்ச்சியை அடைய பாடுபடும், மேலும் எதிர்கால வளர்ச்சியில் இன்னும் சிறந்த சாதனைகளை அடையும்!
நான்ஜிங் இன்பார்ம் ஸ்டோரேஜ் எக்யூப்மென்ட் (குரூப்) கோ., லிமிடெட்
மொபைல் போன்: +8613636391926 / +86 13851666948
முகவரி: எண். 470, யின்ஹுவா தெரு, ஜியாங்னிங் மாவட்டம், நான்ஜிங் சிடிஐ, சீனா 211102
வலைத்தளம்:www.informrack.com/ என்ற இணையதளத்தில்
மின்னஞ்சல்:[மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது]
இடுகை நேரம்: நவம்பர்-27-2023
